2025年12月9日，学院2025级公共事业管理专业新生第四次专业导读课在明德楼609教室举行。本次讲座特邀四川省医院协会后勤支持保障管理专业委员会常务理事、成都第一骨科医院专职党委副书记兼纪委书记朱春来主讲，围绕“当医学遇见管理”主题，展开了“认识定义”“自我选择”“行动指南”三个部分的精彩分享。管理学院杨义副院长，班导师黄琳、曾静及2025级公共事业管理专业全体同学参加了此次活动。

朱春来从“认识定义”切入，以鲜活的医院管理实践案例，阐释了医学与管理深度交融的现实需求。他指出，现代医院不仅是高水平医疗技术的集聚地，更是高度复杂的系统工程。从患者缴费、退费流程，到大型医疗设备的采购论证，从能源管理、风险防控到信息化建设，管理思维贯穿医院运行的各个环节。他通过设备采购、能耗节约、流程再造等真实案例，展示了管理者如何在有限资源下实现效率与质量的最优平衡，让同学们深刻理解“医院管理不是在后台写报告，而是影响千家万户健康福祉的重要事业”。

在“自我选择”部分中，朱春来结合自身职业成长经历，鼓励同学们将兴趣作为职业探索的第一驱动力。他强调，医院管理者不仅需要脚踏实地的事务性工作经历，更需要对流程、问题与优化保持持续好奇心。他分享了医保支付方式改革、临床工作协同、“以患者为中心”的服务体验等行业变化，提醒同学们要在学习中培养问题意识和系统思维，把握时代赋予的“懂医学、懂管理、懂数据”复合型人才机遇。

在“行动指南”环节中，朱春来从能力培养、行业认知与职业路径三个方面，为新生提供了明确的成长方向。他强调，未来的医院管理者须具备医学基础知识、管理分析工具、人文关怀能力、战略与法治思维等多维能力结构。同时，他建议同学们多关注医院公众号、医疗政策与行业趋势，主动与师兄师姐交流，尝试到医院进行体验式观察，从真实场景中锻炼敏锐度与洞察力。他鼓励同学们以长期主义投入学习，在有限资源中寻找最优解，在复杂系统中构建自己的专业判断。

在提问交流环节中，同学们围绕医院实习的具体内容及医院管理未来的突破方向进行了提问。朱春来结合自身经验进行了解答，他强调无论从事哪类岗位，都应从基层做起，在实际情境中理解流程、积累经验，才能在未来的管理工作中具备更扎实的判断与改进能力。

本次专业导读课不仅帮助新生深入理解医学与管理交叉领域的核心价值，也进一步拓宽了同学们对未来职业发展的想象空间。朱春来的分享逻辑清晰、案例鲜活，使同学们对医院管理的战略高度、实践深度和社会意义有了更加立体地认识。

一审一校 黄  琳  宋一蓓

二审二校 黄泽娟 徐  浪

                               三审三校 杨 义  颜  涛