2025年12月31日，校长曾芳带队专题调研第二附属医院、第三附属医院、附属生殖妇幼医院“十五五”事业发展规划编制工作，并就医疗与社会服务专项规划编制进行现场指导。副校长冯全生出席会议，副校长国锦琳主持会议。

会上，三家附属医院院长程宏斌、张传涛、张勤修分别汇报医院“十五五”规划思路，院班子成员作补充发言。医疗与社会服务规划编制工作小组围绕本领域“十五五”发展基本思路、重点任务与举措、保障措施等作专题汇报。

国锦琳指出，专项规划编制中医疗部分需进一步着力提升科学研究水平，突出对博士点建设、学科建设的贡献度，社会服务部分需进一步聚焦校企合作、校友资源整合与基金会建设，完善“311”成果转化体系，推动创新港发展，强化资源落地与考核指标。

冯全生指出，医院建设规划应加强附属医院分类管理，明确医院定级、进入国考A等级或提升专科排位等分类发展目标；要谋划新建一批省市级研究平台，通过联合基金孵化高质量PI团队；推动大学学术资源与医院临床需求深度融合，强化专科建设和人才双向培养。

曾芳强调，校、院是一家，大学将继续全力提供政策、人才支持，推动双方协同发展、发展共赢。她指导附二院打好“攻坚战”：架梁立柱，按高水平中西医结合医院布局学科，引学科带头人优化人才结构；建章立制，新院起步即规范制度，确保长期发展有章可循；网络布局，联动区域资源拓展服务半径。附三院打好“晋位战”：以“上等级”为核心，聚焦专科“单项冠军”建设，引临床骨干、探索博士后培养补短板。生殖医院打好“突围战”：在修炼内功基础上积极争取发展空间，通过“借船出海”整合外部资源，聚焦生殖专科做深做实，为升级三级医院筑牢根基。

曾芳对专项规划编制提出三点要求：一是医教协同作为医疗板块核心，需重点聚焦附属医院体系建设与医疗业务能力提升，明确具体指标、分类标准及分类评价体系；二是对外合作以合作对象为核心分类标准，整合“校地合作”“校企合作”“校友协同”三大方向；三是成果转化需围绕转化路径和生态，重点突出大学科技园和创新港两个专项工作，加强宣传推广提升影响力。

此次会议为学校“十五五”医院事业发展规划及医疗与社会服务专项规划编制明确了方向，各单位将根据会议要求进一步优化规划内容，确保规划科学可行、重点突出。

（文、图/发展规划处 审稿/吴曦 编辑/刘承云 终审/张希）